公司执行董事、总经理胡恒千到XEⅢ标项目部检查工作并座谈
  作者:彭芃  时间:2019-09-13  点击量:   
【字体:

 9月8-9日,公司执行董事、总经理胡恒千一行到XEⅢ标项目部检查指导工作并召开座谈会。

 胡总一行先后查看了XEⅢ标项目部1#洞,4#洞,3#洞,详细了解项目施工进度,钻爆段超欠挖控制、安全质量保障等方面的工作情况。

 在项目青年职工座谈会上,胡总深入了解了项目部青年职工入职以来在生活和工作等各方面的需求。并提出三点要求:一是加强学习,青年职工要积极学习新知识,学规范、学图纸、学制度。项目部要以考促学、以训促学,以干促学,帮助青年职工真正练好扎实的本领。二是加强沟通,项目部要有意识的锻炼青年职工的综合能力,深入贯彻三级导师带徒制度,给青年职工增加更多的展示机会。三是明确目标,用钉钉子的精神做好每一件事情,用吃苦和创新的精神朝着一个方向去努力。

 在XEⅢ标项目部成本分析会上,胡总详细了解了项目部成本管控情况,对XEⅢ标项目部1#洞钻爆施工、超欠挖、二次经营,4#洞拱顶,TBM管理,设备保养等工作表示赞扬,并对项目部下一步重点工作做出安排:一是明确成本分析的目的是给项目决策提供依据,是为了发现问题。各个责任部门都要参与其中,把工、料、机、费每一个环节分析到位。二是抓紧时间解决队伍核算、合同签订、价格等前期遗留问题。三是全体共同努力,分工明确,齐抓共管,树立必赢信心,坚定必须盈利的决心,打造TBM公司品牌。四是加强管理,把基础打牢,落实公司的各种制度和要求。五是明确扭亏创效目标,弥补前期亏损,明确分工和责任人,限定时间节点,一抓到底,抓出成效。六是大力开展好模拟股份制、滚动发展,扎实推广。七是重视人才培养,培养一批项目管理人才。开展内部竞聘、落实三级导师带徒制度等措施。八是狠抓钻爆、TBM两项工作,做好队伍招标把控,做好钻爆队伍和TBM人才管理工作。九是做好安全质量工作,要时时刻刻保安全,管安全。


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统